党员先锋来引领 深化班组创新流程

敢为人先是党员先锋的鲜明标签，也让他们成为班组发展的“火车头”。他们以红色引领为底色、蓝色创新为利器、黄色坚守为护盾，攻克一个又一个质量难题，用实力赢得客户肯定——不少客户提起主轴产品，都忍不住竖起大拇指。

进入九月，部门15项“双创”项目已推进至中期阶段。这些项目精准聚焦部门“急难”任务，在保障生产时效、守住质量底线中发挥了关键作用。党员孙晓龙的行动，正是“火车头”作用的生动体现。他积极响应公司“双创”与QC活动号召，不仅自己全力投入，还带动10余名同事共同参与。面对负责的“薄壁零件及无磁零件平行差加工精度提升”课题，他主动对接需求、争取资源支持，全程紧盯工装改进进度；到了测试环节，又及时与客户沟通技术要求，反复优化细节。最终，他以满分的态度和十足的努力，交出了客户认可的满意答卷。

自公司推进“双创”与QC活动以来，主轴部始终积极响应、深度参与。大家跳出“按部就班”的惯性，结合工作实际深入思考，把理论方法与现场实践紧密结合，主动迎难而上。凭借这股劲头，部门先后攻克了多个“卡脖子”技术难题，让“ZYS”品牌逐渐成为客户心中“品质可靠”的代名词。如今，“双创”与QC已不再是单纯的活动，更成了班组守护质量的“利器”——大家把相关方法融入日常工作，让规范流程变成工作习惯，从源头筑牢质量防线。

正是这些党员“火车头”，用一次次敢为人先的质量探索、一项项攻坚克难的质量突破，激活了每一位主轴人的质量意识。在他们的带动下，“双创”与QC的方法论逐渐融入日常操作的每一个环节，团队持续突破质量瓶颈，不仅推动班组提质增效，更助力“ZYS”品牌向着更高标准、更远目标稳步迈进。

（通讯员：高旭东）